隨著市場(chǎng)柚木門企業(yè)的快速擴(kuò)張和柚木門行業(yè)的發(fā)展，柚木門企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將相應(yīng)加劇。說到柚木門行業(yè)企業(yè)低成本擴(kuò)張，占領(lǐng)未來市場(chǎng)，自然需要成本控制。企業(yè)的成本主要包括兩個(gè)方面，一是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，二是企業(yè)的生產(chǎn)成本。
運(yùn)營(yíng)的成本很容易被企業(yè)忽視，尤其是在柚木門行業(yè)。長(zhǎng)期以來，由于其屬于實(shí)木門行業(yè)中的一種，所以看似門檻低、利潤(rùn)高。其實(shí)恰恰相反，由于木材性質(zhì)的不同，導(dǎo)致柚木處理工藝也和其他木材差異巨大，如果前期沒有按照特性處理好的話，很容易導(dǎo)致后期的開裂變形收縮等問題。但是很多企業(yè)很少關(guān)注自身的內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)成本，因?yàn)檫@些與企業(yè)在市場(chǎng)上獲得的利潤(rùn)相比幾乎微不足道。然而，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)改變了這一切，利潤(rùn)不斷被壓縮，而企業(yè)一直保持的運(yùn)營(yíng)模式成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。此時(shí)，企業(yè)需要思考如何削減自己的成本，從而減輕自己的財(cái)務(wù)壓力，使企業(yè)能夠成功度過危機(jī)。
在生產(chǎn)成本方面，提高了原材料的利用效率或是降低柚木選材品質(zhì)，節(jié)約了生產(chǎn)成本的投入。近年來，柚木門行業(yè)原材料由于緬甸對(duì)野生木材的出口限制，導(dǎo)致了價(jià)格一路上漲。為了降低成本，企業(yè)只有加強(qiáng)材料的利用率和 降低柚木選材品質(zhì)（比如使用人工種植導(dǎo)致含油脂不多的小柚木）。廠家暫時(shí)不用擔(dān)心材料，但問題是產(chǎn)品終究會(huì)賣給消費(fèi)者。當(dāng)消費(fèi)者知道產(chǎn)品的質(zhì)量和成本降低了，產(chǎn)品的價(jià)格需要降低是理所當(dāng)然的事情。此外，由于頻繁出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量等問題的影響，消費(fèi)者的熱情也受到了打擊。在這樣的情況下，只有為數(shù)不多的廠家像我們壹信柚木一樣，仍在堅(jiān)持使用緬甸原始森林自然生長(zhǎng)六十年以上成材的 老柚木，并專注于柚木產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)安裝。

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